Bart Stam
Begonnen in 1948 als machinespecialist voor de mengvoederindustrie levert Dinnissen al zeventig jaar machines, complete processen en maatwerkoplossingen voor de voedingssector, farmacie en chemie. Daarbij gaat het vooral om innovatieve handling en bewerking van poeders en korrels. Mededirecteur Frans Bakker vertelt er meer over.
‘Dinnissen beheerst als geen ander de kunst van het weglaten. Visueel lijkt dit vaak eenvoudig maar technisch is het veelal zeer complex. Een logische vraag is: waarom elementen weglaten indien het alleen maar complexer wordt? Het antwoord is simpel. Elk onderdeel dat er niet is, kan niet slijten, geen storingen veroorzaken of kapot gaan. Dit reduceert de kans op onderbrekingen in het productieproces.
Qua technische haalbaarheid zoeken de accountmanagers en ingenieurs van Dinnissen altijd de dialoog met de klant. Dit om samen tot de meest optimale maatwerkoplossing te komen. Wat zeker niet betekent dat deze oplossing daarmee ook gelijk duurder wordt. Regelmatig heeft Dinnissen bewezen dat innovaties substantiële besparingen hebben opgeleverd voor een breed scala klanten.
Groot voordeel is dat Dinnissen grotendeels zélf de productie realiseert in de eigen werkplaatsen. Vanaf de engineering, softwareontwikkeling, full 3D system integration design en de machinebouw tot de turnkey oplevering. Met de ketenbeheersing, het projectmanagement en de eindkwaliteit op het allerhoogste niveau.’
‘Door in zeventig jaar tijd diverse markten te ontwikkelen. Hierbij vindt er voortdurend kruisbestuiving plaats vanuit de aanwezige kennis en ervaring met uiteenlopende markten.’
Wat zijn de belangrijkste innovaties/uitvindingen voor dit succes?
‘Dinnissen innoveert continu in machines en processen en past de nieuwste, hoogwaardige mengprocessen toe. Zo is in 1992 het vacuum core coating process uitgevonden. Andere voorbeelden zijn de lean gravity mixing-lijnen en de hamermolen met automatisch zeefwisselsysteem. Dankzij deze producten wordt er veel geëxporteerd naar grote multinationals.’
‘Natuurlijk moet Dinnissen winst maken om de toekomst van het bedrijf en zijn werknemers veilig te stellen. Echter, niemand kan zijn ogen meer sluiten voor duurzaam produceren. Steeds vaker, zeker bij de grotere industriële afnemers, wordt vastgelegd en aangetoond hoe Dinnissen omgaat met natuurlijke bronnen en vanuit welke visie er wordt geproduceerd. Daarom kijkt de eigen R&D-afdeling niet alleen naar technische innovaties maar zeker ook naar energetische vooruitgang. Het aandrijven van machines vergt nu eenmaal energie, hoe ga je daar slim mee om?
Combineer deze inspanningen met ‘de kunst van het weglaten’ en u begrijpt dat door minder onderdelen, storingen, vervangingen enzovoorts een toeleverancier minder energie verspilt aan supplies, extra brandstof en andere inspanningen die de CO2-uitstoot verhogen. Omdat Dinnissen milieumanagement werkelijk serieus neemt, is er naast. ISO 9001 en ISO 27001, nu ook het ISO 14001:2015 certificaat behaald.’
‘heeft Dinnissen heeft een zeer duidelijke visie op de toekomstige groei. Enerzijds krijgt deze groei gestaag vorm door verdere ontginning van de wereldmarkt en door nieuwbouwuitbreiding op de bestaande locatie. De uitvoering ervan start in 2019.
Anderzijds zal slimme software voor procesautomatisering fors groeien. Want juist met deze software kan een machinebouwer het onderscheid maken. Juist op dit terrein zet Dinnissen de laatste jaren grote stappen!’
Hoofdkantoor: Sevenum;
Sinds: 1948;
Product of dienst: procestechnologie voor handling en bewerking van poeders en korrels;
Omzet: € 40 miljoen;
Belangrijkste exportmarkten: wereldwijd;
Export aandeel: circa 70 %;
Aantal werknemers: 190
Website: www.dinnissen.nl
